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“不忘初心逐夢(mèng)前行”拾牛五周年生日快樂(lè )
本站      作者：周舟      時(shí)間：2018-10-17
      “在拾牛成長(cháng)中看透，拾牛會(huì )一直在你左右?！弊鳛橐患覄?chuàng )新型的互聯(lián)網(wǎng)公司，湖南拾牛網(wǎng)絡(luò )科技有限公司員工們有一個(gè)共同的稱(chēng)謂“牛?！?，而公司也被戲稱(chēng)為“牛棚”。10月15日，拾牛網(wǎng)絡(luò )舉辦五周年生日慶典。一曲由全員改編并合唱的《陽(yáng)光總在風(fēng)雨后》，唱出了全體“牛?！眰円磺Ф鄠€(gè)日夜以來(lái)在拾牛大家庭中抱團取暖，攜手前行的溫馨情景。
拾牛合伙人、投資人、全體員工近40人出席了本次慶典活動(dòng)。

（拾牛合伙人、投資人、全體員工合影留念）

       為使慶典形式更加豐富，“牛?！眰兿ば臑楸敬位顒?dòng)準備了“多重大禮”。他們將在拾牛成長(cháng)中的心路歷程和美好愿景錄制成祝福視頻，用心排練合唱曲目，獻給拾牛五周年生日慶典。公司的才藝擔當——產(chǎn)品經(jīng)理楊玉婷手持尤克里里獨唱《夜空中最亮的星》，歌唱擔當——政策咨詢(xún)師侯璐儀一曲激情澎湃的《改變自己》，燃爆現場(chǎng)氛圍。

（拾牛全體員工合唱《陽(yáng)光總在風(fēng)雨后》）


（產(chǎn)品經(jīng)理楊玉婷尤克里里彈唱《夜空中最亮的星》）


（政策咨詢(xún)師侯璐儀演唱《改變自己》）

      公司董事長(cháng)劉憲鋒上臺致辭。他對五年來(lái)在拾牛發(fā)展過(guò)程中一路給予幫助和支持的各位合伙人、投資人、小伙伴們表示了最誠摯的感謝。作為拾牛的“領(lǐng)頭?！焙汀按蠹议L(cháng)”，劉憲鋒董事長(cháng)深情告白公司各位牛牛們：“一路風(fēng)風(fēng)雨雨走過(guò)來(lái)，個(gè)中滋味只有我們自己能夠體會(huì )得到，前面的路還很長(cháng)，往后余生，風(fēng)雪是你，平淡是你，清貧也是你，榮華是你，心底溫柔是你，目光所致也是你?！?/span>

（董事長(cháng)劉憲鋒致辭）

      慶典現場(chǎng)，公司產(chǎn)品和技術(shù)團隊精心打造的移動(dòng)端產(chǎn)品——“政策快車(chē)”進(jìn)行了項目路演。技術(shù)總監程應龍從政策服務(wù)流程、用戶(hù)痛點(diǎn)、市場(chǎng)前景、競品分析等方面對這一最新產(chǎn)品進(jìn)行了市場(chǎng)分析。據他介紹，通過(guò)一站式政策信息獲取，智能測評和精準匹配，政策精準推送和及時(shí)送達，申報秘籍和專(zhuān)家評估等創(chuàng )新技術(shù)，實(shí)現“新鮮政策，一站速達”，增強廣大中小企業(yè)的政策獲得感。產(chǎn)品將于近期上線(xiàn)推廣，計劃在3年時(shí)間內覆蓋全國百萬(wàn)級精準用戶(hù)。
拾牛的合伙人、投資人對“政策快車(chē)”項目可行性和市場(chǎng)前景給予了充分肯定，并就產(chǎn)品的定位、模式和推廣運營(yíng)展開(kāi)了熱烈的討論。

（技術(shù)總監程應龍進(jìn)行《政策快車(chē)》項目路演）

（拾牛合伙人、投資人對《政策快車(chē)》項目進(jìn)行熱烈的討論）

      作為拾牛的創(chuàng )始人，劉憲鋒董事長(cháng)在活動(dòng)中回顧了拾牛的發(fā)展歷程。他將過(guò)去的五年積累總結為“一個(gè)品牌、兩家子公司、三種能力、四類(lèi)資源、五個(gè)產(chǎn)品?！彼硎荆骸笆芭Ｎ逯苣?，沒(méi)有什么可炫耀的成就，也沒(méi)有驚天動(dòng)地的故事，我們還活著(zhù)，我們始終在路上，但我們想活得更好，走得更遠?！?/span>
展望未來(lái)五年發(fā)展規劃，劉憲鋒介紹：拾牛將遵循“三不變”和“三變”。在方向上堅守“三不變”：長(cháng)期堅持服務(wù)于制造企業(yè)不變，重點(diǎn)服務(wù)于科技型企業(yè)；長(cháng)期堅持技術(shù)創(chuàng )新不變，以技術(shù)創(chuàng )新帶動(dòng)企業(yè)服務(wù)創(chuàng )新；長(cháng)期堅持正確的價(jià)值觀(guān)不變，在為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值中實(shí)現事業(yè)合作伙伴的價(jià)值。在方法上遵循“三變”：針對市場(chǎng)客戶(hù)隨需應變，產(chǎn)品和技術(shù)快速迭代；針對問(wèn)題改變組織模式，追求組織運營(yíng)的高效率；針對風(fēng)險改變投資組合，高風(fēng)險項目快速退出、止損。
劉憲鋒董事長(cháng)為“拾?！苯酉聛?lái)的五年定下戰略目標：將公司的企業(yè)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)平臺、軍民融合創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)服務(wù)、政策快車(chē)運營(yíng)推廣到全國20+省市開(kāi)展業(yè)務(wù)，并持續推出創(chuàng )新服務(wù)產(chǎn)品，力爭在2023年形成較完整的企業(yè)服務(wù)生態(tài)系統。
過(guò)去五年，是“拾牛網(wǎng)絡(luò )”風(fēng)雨兼程，從0到1的五年。五年風(fēng)云變遷，拾牛也逐漸從“初生牛犢”成長(cháng)起來(lái)。光環(huán)與榮譽(yù)來(lái)自每一位在工作崗位上默默付出奉獻的“牛?！?，眾人齊心為“牛棚”添磚加瓦，才有現如今的“拾?！蔽逯苣陸c典。這一場(chǎng)活動(dòng)為過(guò)去畫(huà)下分號的同時(shí)，也為未來(lái)更多的“五年”畫(huà)下了冒號：“拾?！闭谂畈L(cháng)，“牛?！眰冋谇靶新飞?。

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